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Gestion des situations de crise : rôle des membres des postes de commandement

Maîtrise des risques

Sécurité conventionnelle

Facteurs organisationnels et humains

4.7
Note moyenne de satisfaction des participants

En bref

Cette formation permet aux différents acteurs,
membres des postes de commandement (PCL, PCD-L...) d'acquérir les connaissances et compétences pour
se préparer à gérer des situations de crises.

A qui s’adresse cette formation ?

En priorité, chefs d’Installation, chefs d’INB, ingénieurs de sûreté, ingénieurs de sécurité, et globalement toute personne impliquée dans le fonctionnement d’un poste de commandement (PCDL, PCL, PCM,..). Le cas échéant, sous-traitants et entreprises extérieures susceptibles d’être impliqués dans la gestion d’une crise.

Le nombre de stagiaires est limité à 22, de manière à faciliter la transmission du savoir par une participation optimale des stagiaires.

La liste des stagiaires sera soumise à la validation de la Direction du Centre.

Compétences visées

Acquérir les connaissances permettant aux différents acteurs, membres des postes de commandement (PCL, PCDL, PCM,..) de se préparer à gérer une situation de crise :

  • décrire la structuration de la gestion de crise en France,
  • différencier les différents types de crise, les moyens humains et matériels, les référentiels associés,
  • Identifier les différents acteurs et se situer par rapport à la conduite d’une gestion de crise,
  • collaborer au sein d'un collectif en intégrant le fonctionnement des équipes et des individus en situation de crise
  • assurer une circulation efficace des informations entre les membres d'une ou plusieurs équipes et faciliter leur retour vers les communicants
  • se préparer aux dysfonctionnements révélés par une crise,
  • prendre des décisions et les prioriser
  • organiser l'équipe et la répartition des taches
  • appliquer une méthode efficiente: réaliser des points de situation, tenir une main courante, mettre en œuvre une organisation et des moyens techniques efficaces, organiser une relève
  • gérer les intervenants extérieurs
  • détecter et gérer son stress et celui des membres de l'équipe
  • Mise en situation lors d’un exercice de nuit
    intégrant la mise en place d’une relève
  • Traçabilité des acquis de la formation

  • Structuration de la gestion de crise.
  • Différents types de crise.
  • Les différents acteurs.
  • Se situer dans l’organisation.
  • Communication.
  • Facteur opérationnel et humain.
  • Exercice de mise en situation.

La liste des stagiaires sera soumise à la validation de la Direction du Centre.

 

Evaluation des acquis de la formation (Questionnaires à choix multiples)

Méthodes et outils pédagogiques

Partenaires

Contact(s)

INSTN Cadarache

Contact Administratif :

Florence LACATON
florence.lacaton@cea.fr
04 42 25 79 65

Contact Pédagogique :

Julien MOULIN
julien.moulin@cea.fr
+33 4 42252101

INSTN Saclay

Contact Administratif :

Florence LACATON
florence.lacaton@cea.fr
04 42 25 79 65

Contact Pédagogique :

Anne DUHART-BARONE
anne.duhart@cea.fr
+33 4 42253086

Sessions de formation

Groupe limité à 20 Personnes

Si vous êtes en situation de handicap, veuillez contacter le référent handicap, afin de vérifier les possibilités de mise en oeuvre de l'action de formation, à l'adresse suivante : instn-handicap@cea.fr

Lieu Session
Du 23 novembre 2022
Au 25 novembre 2022
INSTN Saclay 2 740,00€ HT S'INSCRIRE
Du 08 mars 2023
Au 10 mars 2023
INSTN Cadarache 2 800,00€ HT S'INSCRIRE

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